Os momentos de crise trazem consigo o potencial de impulsionar oportunidades, tornando essencial adotar uma postura proativa, uma vez que estas se apresentam com maior frequência. Aproveitá-las requer apenas uma mente aberta e uma visão estratégica de longo prazo.
Além disso, é durante esses períodos que os estímulos económicos para a criação de novos negócios amentam, criando novas oportunidades de emprego e projetos em diversas áreas.
Nesse sentido, elaborei uma lista de dicas estratégicas para o lançamento bem-sucedido de novas startups:
Ideia de negócio de sucesso
O primeiro passo é encontrar uma ideia de negócio rentável e com potencial de crescimento. Conhecer as tendências de mercado é crucial para identificar a melhor ideia para uma startup bem-sucedida.
Identificar problemas existentes e buscar soluções eficazes é um passo fundamental para descobrir uma ideia de negócio bem-sucedida. Para ter sucesso, sua solução deve não apenas resolver um problema, mas também perceber às necessidades do mercado de forma inovadora e eficaz.
Crie um plano de negócios
O plano de negócios é um documento essencial para planificação e organização, que detalha a ideia de negócio e seus objetivos. Ele demonstra a viabilidade financeira da ideia sob várias perspectivas, funcionando como um mapa para orientar a fase inicial de qualquer startup.
Estrutura base de um Plano de Negócios:
1. Sumário executivo: é uma introdução breve e clara do plano de negócios, que resume os pontos mais importantes, como a visão, missão, objetivos e estratégias da empresa.
2. O histórico da Companhia e/ou dos promotores: apresenta a história da empresa e/ou dos promotores, destacando as experiências, habilidades e conquistas relevantes que demonstram a capacidade de liderança e gestão do negócio.
3. O mercado subjacente: descreve o mercado em que a empresa irá atuar, incluindo informações sobre a concorrência, os potenciais clientes, as oportunidades e as ameaças do setor.
4. A nova ideia e o seu posicionamento no mercado: apresenta a ideia de negócio da empresa, destacando sua inovação, diferenciação e proposta de valor.
5. O Projeto/ Produto/ Ideia: detalha o produto ou serviço oferecido pela empresa, destacando as suas características, benefícios e vantagens em relação aos concorrentes.
6. Estratégia Comercial: descreve as estratégias de marketing e vendas da empresa, incluindo a segmentação de mercado, o posicionamento da marca, a estratégia de preço, as ações promocionais e a distribuição dos produtos ou serviços.
7. Projeções Financeiras: inclui as projeções financeiras da empresa, como o orçamento, o fluxo de caixa, o balanço patrimonial e a análise do ponto de equilíbrio.
8. Gestão e controlo do negócio: apresenta a estrutura organizacional da empresa, as funções e responsabilidades dos gestores e colaboradores, e os planos de crescimento e desenvolvimento da equipe.
9. Investimento necessário: descreve o investimento necessário para a empresa começar a operar, incluindo as fontes de financiamento, os custos iniciais e as necessidades de capital.
Marketing
Os investimentos em marketing é um dos factores mais importantes a ter em conta quando lançamos uma nova startup, ele vai permitir divulgar a nossa ideia no mercado, atrair e fidelizar clientes. Aqui deve-se ter sempre em conta a definição do público-alvo e a forma como será transmitida a mensagem.
O investimento nesta área deve ser sempre numa perspectiva de médio e longo prazo para se conseguir de uma forma sustentável obter bons resultados, e acima de tudo, notoriedade e credibilidade no mercado.
Estas são as 3 dicas estratégicas fundamentais para quem deseja lançar uma startup de sucesso.
